Система качества

  • На предприятии внедрена, документирована и поддерживается с постоянным улучшением результативности интегрированная система управления качеством, в соответствии с требованиями GMP ЕС.
  • Основным документом системы управления качеством на предприятии является Руководство по качеству, которое содержит утвержденную директором Политику в области качества, где определены ресурсы, ответственность персонала, процессы, необходимые для функционирования системы управления качеством.
  • Ответственность за эффективное функционирование системы управления качеством на предприятии  возложена на заместителя директора по качеству – Уполномоченное лицо.
Политика предприятия в области качества
 
Направление деятельности, которое общество с ограниченной ответственностью «ЛЮМЬЕР ФАРМА» определило для себя как приоритетное, заключается в обеспечении населения Украины эффективными, качественными, безопасными лекарственными средствами, которые отвечают современным рыночным потребностям.
Для достижения поставленной цели руководство предприятия ставит следующие задачи:
  • Качество продукции на первом месте. Максимальное удовлетворение пожеланий потребителя по вопросам качества продукции.
  • Постоянный анализ тенденций рынка лекарственных средств.
  • Осуществление производства в рамках интегрированной   системы управления качеством, разработанной в соответствии с требованиями надлежащей производственной  практики и международными стандартами GMP ЕС.
  • Динамическое развитие и совершенствование  системы управления качеством.
  • Развитие понимания партнерами их роли в обеспечении качества продукции; все виды деятельности сотрудников предприятия, его поставщиков и партнеров являются неотъемлемыми частями процесса создания продукции.
  • Стимуляция привлечения сотрудников предприятия в процессы обеспечения высокого качества продукции. Применение мотивационных принципов труда. Поддержка в коллективе оптимального психологического климата.
  • Обеспечения своевременного выявления и, особенно, предупреждения нежелательных проблем и ошибок, проведения анализа причин их возникновения и определения комплекса корректирующих и предупредительных мероприятий, необходимых для ликвидации этих причин.
Персонал предприятия – основное звено в цепи достижения поставленных целей – понимают цели и задачи по достижению высокого качества продукции, вносят предложения относительно улучшения функционирования предприятия.
 
Гарантом инициирования принятой политики в сфере качества, надлежащего контроля ее реализации, предупреждения отклонений в повседневной деятельности выступает руководство предприятия.
 
Для обеспечения надлежащего выполнения поставленных задач, а также осуществление намеченной политики руководство предприятия обязывается предоставлять все необходимые ресурсы, а также принимать необходимые меры, направленные на повышение квалификации персонала

От каждого сотрудника требуется полное понимание, содействие и стремление к безошибочному и эффективному выполнению функциональных обязанностей в соответствии с намеченной политикой и избранным направлением.