Система качества

  • На предприятии внедрена, документирована и поддерживается c постоянным улучшением результативности интегрированная система управления качеством, соответствующая требованиям GMP ЕС.
  • Основным документом системы управления качеством на предприятии ООО «ЛЮМЬЕР ФАРМА» является Руководство по качеству, содержащее утвержденную директором Политику в области качества, где определены ресурсы, ответственность персонала, процессы, необходимые для функционирования системы управления качеством.
  • Ответственность за эффективное функционирование системы управления качеством на предприятии возложена на заместителя директора по качеству - Уполномоченное лицо. Контактный телефон: (044) 531-39-48
Политика предприятия в области качества
 
 

Стратегическая цель:

установление приоритета качества во всех сферах деятельности производства ООО «ЛЮМЬЕР ФАРМА» и всего персонала;
максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей.
Реализацияполитики в области качества достигается посредством решения следующих задач:
  • Постоянное развитие и совершенствование фармацевтической системы качества и повышения ее результативности и эффективности в соответствии с требованиями GMP и международных стандартов ISO серии 9000 для гарантии высокого качества готовой продукции.
  • Совершенствование, внедрение и использование современных технологий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции.
  • Постоянный анализ современных тенденций рынка лекарственных средств.
  • Выбор надежных поставщиков сырья и услуг, формирование с ними взаимовыгодных отношений на основе доверия и партнерства.
  • Персонал предприятия является основным звеном в цепи и достижения поставленной цели, осознает цели и задачи по достижению высокого качества продукции, вносит предложения относительно совершенствования функционирования предприятия.
  • Все виды деятельности сотрудников предприятия, его поставщиков и партнеров являются неотъемлемыми частями процесса создания продукции.
  • Стимулирование привлечения сотрудников предприятия в процессы обеспечения высокого качества продукции; применение мотивационных принципов труда.
  • Обеспечение своевременного выявления и, особенно, предупреждения нежелательных проблем и ошибок, осуществление анализа причин их возникновения и определения комплекса корректирующих и предупреждающих мероприятий, необходимых для ликвидации этих причин.
Создание условий, обеспечивающих осознанное вовлечение работников в процесс управления качеством, постоянное повышение квалификации персонала, создание благоприятных условий для привлечения перспективных молодых специалистов, поддержка в коллективе оптимального психологического климата.
Гарантом инициации принятой Политики в области качества, надлежащего контроля ее реализации, предупреждения возникновения несоответствий в повседневной деятельности предприятия выступает руководство предприятия.
Принцип работы руководства компании - четкая постановка целей, персональная ответственность и контроль исполнения.